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Solução em Consultoria

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01

Meio Ambiente

  • Assessoria para Licenciamento Ambiental e Renovação da Licença Ambiental

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Assessoria para elaboração dos documentos técnicos necessários ao procedimento administrativo realizado pelo órgão ambiental competente (federal, estadual ou municipal), para licenciar a instalação, ampliação, modificação e operação de atividades e empreendimentos que utilizam recursos naturais, ou que sejam potencialmente poluidores ou que possam causar degradação ambiental.

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  • Consultoria para Desenvolvimento e Implantação de Sistema de Gestão Ambiental – SGA

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Consultoria para desenvolvimento e implantação de um conjunto de diretrizes adotadas para a implementação de uma política ambiental na empresa ou unidade produtiva que especifica competências, comportamentos, procedimentos e exigências a fim de avaliar e controlar os impactos ambientais de suas atividades.

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  • Consultoria para Desenvolvimento e Implantação de Planos e Programas Ambientais

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  • Plano de Gestão de Resíduos Sólidos – PGRS

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Consultoria para desenvolvimento e implantação de documento que aponta e descreve as ações relativas ao manejo dos resíduos sólidos, observadas suas características e riscos, no âmbito dos estabelecimentos, contemplando os aspectos referentes à geração, segregação, acondicionamento, coleta, armazenamento, transporte, tratamento e disposição final ambientalmente correta.

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  • Plano de Gestão de Resíduos da Construção Civil – PGRCC

 

Consultoria para desenvolvimento e implantação de documento que aponta e descreve as ações relativas ao manejo dos resíduos sólidos da construção civil, observadas suas características e riscos, no âmbito dos estabelecimentos, contemplando os aspectos referentes à geração, segregação, acondicionamento, coleta, armazenamento, transporte, tratamento e disposição final ambientalmente correta.

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  • Plano de Gestão de Resíduos Serviço de Saúde– PGRSS

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Consultoria para desenvolvimento e implantação de documento que aponta e descreve as ações relativas ao manejo dos resíduos sólidos de serviços de saúde, observadas suas características e riscos, no âmbito dos estabelecimentos, contemplando os aspectos referentes à geração, segregação, acondicionamento, coleta, armazenamento, transporte, tratamento e disposição final ambientalmente correta.

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  • Plano de Gestão de Efluentes Líquidos

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Consultoria para desenvolvimento e implantação de documento que aponta e descreve as ações relativas ao manejo dos efluentes líquidos, observadas suas características e riscos, no âmbito dos estabelecimentos, contemplando os aspectos referentes à geração, tratamento e disposição final ambientalmente correta.

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  • Plano de Gestão de Emissões Atmosféricas

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Consultoria para desenvolvimento e implantação de documento que aponta e descreve as ações relativas ao manejo de emissões atmosféricas, observadas suas características e riscos, no âmbito dos estabelecimentos, contemplando os aspectos referentes à geração, tratamento e disposição final ambientalmente correta.

  • Programa de Recuperação de Áreas Degradadas – PRAD

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Consultoria para desenvolvimento e implantação de documento que aponta um conjunto de medidas que propiciarão à área degradada condições de estabelecer um novo equilíbrio dinâmico, com solo apto para uso futuro e paisagem esteticamente harmoniosa.

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  • Programas de Compensação Ambiental

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Consultoria para desenvolvimento e implantação de mecanismo para contrabalançar os impactos sofridos pelo meio ambiente, identificados no processo de licenciamento ambiental no momento da implantação de empreendimentos ou no decorrer do funcionamento.

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  • Consultoria para Desenvolvimento e Implantação de Programa de Produção Mais Limpa – PmaisL

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Consultoria para desenvolvimento e implantação de mecanismos aplicados a melhoria de processos visando a diminuição de desperdícios.

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  • Auditoria Ambiental

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Eficiente instrumento para detectar eventuais descumprimentos da legislação ambiental nas organizações.

02

Gestão de Pessoas

  • Implantação e reestruturação do RH

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As pessoas são estratégicas nas empresas e o Processo de Recursos Humanos, quando estruturado, desenha os cargos de acordo com as competências necessárias para alcançar os objetivos organizacionais, desenvolve e avalia os colaboradores, proporcionando equipes mais motivadas e preparadas para um mercado cada vez mais competitivo.

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  • Planejamento de Cargos e Salários

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O Plano de cargos e salários tem como objetivo principal reter e atrair pessoas com um bom conhecimento técnico e proteger a empresa de passivos trabalhistas em relação à divergência de salários.

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03

Gestão da Qualidade

  • Ferramentas da Qualidade

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As ferramentas da qualidade são técnicas utilizadas com o objetivo de identificar, mensurar e analisar os problemas dos processos, trazendo melhorias para os mesmos, aumentando a produtividade e o controle de qualidade.

 

  • Implantação do Sistema de Gestão da Qualidade – NBR ISO 9001

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O Sistema de Gestão da Qualidade, através dos Requisitos NBR ISO 9001, visa à padronização e melhoria contínua dos processos e produtos, maior organização interna, melhor desempenho comercial e do negócio e satisfação do cliente.

 

  • Programa 5S

 

O "Programa 5S" foi desenvolvido com o objetivo de transformar o ambiente das organizações e a atitude das pessoas, melhorando a qualidade de vida dos funcionários, diminuindo desperdícios, reduzindo custos e aumentando a produtividade das instituições.

 

  • Tratamento de Não conformidades

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Identificar e analisar a causa raiz das não conformidades, desenvolvendo plano de ação e escolhendo a melhor ferramenta para solução dos problemas e melhoria dos processos.

 

  • Implantação do SIAC (Construção Civil)

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O Sistema de Avaliação da Conformidade de Empresas de Serviços e Obras da Construção Civil (SiAC) do Programa Brasileiro da Qualidade e produtividade do Habitat - PBQP-H tem como objetivo avaliar a conformidade de Sistemas de Gestão da Qualidade em níveis adequados às características específicas das empresas do setor de serviços e obras atuantes na Construção Civil, visando a contribuir para a evolução da qualidade no setor.

 

  • Padronização e Melhoria dos Processos para redução de custos

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A padronização tem como foco a organização do trabalho, formalizando os processos de maneira flexível afim de aumentar a produtividade e efetivar os lucros. Os benefícios da padronização são a redução do consumo de materiais e do desperdício, aumentar a produtividade, controlar processos e melhorar a qualidade.

04

Gestão de Saúde e Segurança do Trabalho

Consultoria e elaboração de documentos de SST para atendimento a requisitos legais. Orientação para gestão dos Programas de Gestão de Riscos e Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional. Atendimento a Legislação, elaboramos Ordens de serviços, Permissões de Trabalho Especial, Check list de Infraestrutura para atendimento a requisitos de segurança, entrada no Corpo de Bombeiros e acompanhamento de processo, entre outros.

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Assessoria em Segurança do Trabalho: assessoria técnica voltada para atendimento as Normas Regulamentadoras e Legislações.

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Elaboração de Programas: Conjunto de soluções que visam reduzir os riscos de ocorrência de acidentes e doenças ocupacionais, bem como promover a melhoria do ambiente de trabalho.

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Treinamento de CIPA: Treinamento obrigatório, conforme legislação trabalhista (MTE), para integrantes da CIPA (Comissão Interna de Prevenção de Acidentes) que visa a prevenção de acidentes e doenças decorrentes do trabalho, de modo a tornar compatível permanentemente o trabalho com a preservação da vida e a promoção da saúde do trabalhador.

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Avaliações Ambientais: Avaliação da exposição ocupacional ao agentes físicos e químicos.

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Palestras Educativas: Palestras educativas com temas relativos à Segurança e Saúde no Trabalho.

 

 

 

Auditorias de Conformidade legal em atendimento aos requisitos (Legislações e Normas), podendo ou não ser integrado a NBR ISO 45001. Relatório de ações e melhoria de SST.

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05

Gestão Financeira

  • ​Estruturação do processo financeiro:​

    • Plano orçamentário

    • Fluxo de caixa

    • Análise financeira

    • Rotinas financeiras​

06

Gestão da Inovação

​​A inovação está relacionada ao conhecimento, informação e criatividade. Para tanto é preciso identificar os impactos no aumento da competitividade, analisar as estratégias da empresa para adequar as estratégias de inovação. Além disso, auxilia as empresa no conhecimento dos aspectos técnicos e legais para a proteção e comercialização da propriedade intelectual. 

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